Як керувати і не втратити авторитет?
Відео: Незаперечний АВТОРИТЕТ 90х - Слава Япончик. Хрещений батько російської мафії
Кожен підприємець, який найняв персонал, задається питанням - як керувати? адже керівна особа має бути авторитетом для підлеглих. як керувати, якщо навичок такого роду діяльності немає? Вперше стикатися з такими речами страшно. Якщо людина ніколи ніким не керував, то подолати себе йому буде складно. Почуття натягнутості у відносинах з підлеглими - це найбільша проблема, з якою обов`язково потрібно впоратися. Від керівника залежить не тільки успішність фірми, компанії або відділу. Атмосфера в колективі впливає прямим чином на працездатність. Якщо все гладко у відносинах між колегами, то і успіх справи стрімко піде вгору.
Керівна ланка компанії: як стати лідером для своєї команди?
Керівна особа має бути авторитетом. До такого начальнику все прислухаються і йдуть під час проблем порадитися. Якщо такого в колективі немає, то і про погані новини шеф буде дізнатися найостаннішим. Тим більше що регулювати конфлікти - ще один обов`язок керівника. Колектив не може існувати без свого лідера.
Відео: Прірва у відносинах. Стосується Кожного, ефір від 27.01.2015
Марина, 25 років: «Відкрила свою фірму. Набрала персонал. Але ніяк не можу впоратися з боязкістю і невпевненістю в собі. Мені здається, що як керівна особа я ще не цілком відбулася. Боюся приймати рішення і йти в бій тоді, коли потрібно. Та й колектив мене не сприймає як авторитету ».
Яким повинен бути начальник? Керівна ланка, це в першу чергу, найсильніше і об`єднує всіх інших в єдиний організм. Колектив повинен бути згуртованим, неконфліктний і активним в плані виконання своїх робочих обов`язків. Керівна особа має володіти такими характеристиками:
- комунікабельність і організованість;
- професіоналізм і почуття такту;
- здатності швидко регулювати конфлікти;
- швидка реакція на події та здатність приймати рішення, а також нести відповідальність за свої рішення.
Відео: Страшний СВАВІЛЛЯ НА ЗОНІ - Вбивство Воровського Авторитету
Керівні посади: секрети успіху
керівні посади завжди привертають багато уваги. Начальник, навіть якщо у нього всього кілька підлеглих, несе відповідальність за роботу свого відділу. Саме тому так важливо навчитися правильно керувати іншими людьми. У цій справі допоможуть нехитрі правила:
- начальник і співробітники - це один організм, начальник ніколи не може ставити себе вище за інших, він повинен бути колегою і порадником, а не деспотом і тираном, довірчі відносини - основа основ в хорошому колективі;
- начальник повинен вміти ставити перед колективом і кожним співробітником чіткі завдання, правильно розставляти пріоритети;
- керівник повинен ретельно вивчити кожного співробітника, знати можливості колективу, рівень стресостійкість, конфліктогени в колективі;
- однакове ставлення до всіх співробітників - не повинно бути ніяких фаворитів;
- добре проводити щотижневі планування, на яких працівники звітували б про результати своїх старань;
- керівні посади - відповідальна справа, саме тому так важливо зберігати правильну атмосферу колективі, не заохочувати плітки і авторитетно реагувати на всі ситуації.
